随着时代的发展，商业模式更新替代层出不穷，传统微商显然已经不再火热于如今电商营销得步伐，新微商正在引领整个微商行业。而移动电商最终要网哪个方向开始转变？未来的发展趋势如何呢？
1、公司团队化整体运营时代
业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。现在传统微商的业绩明显不够好，主要是哪些方面做得不好呢？第一是文化建设，很多微商团队只重视自己的业绩，却忘了别人购买品牌的原因是因为这个品牌有文化。这个文化是贯穿整个团队的，要在每一个员工身上有体现的，而不是现在这样野蛮生长。第二个是投资不够。微商应该企业化运营，企业化运营的关键是把代理看成自己的合伙人。
按照传统的4P的营销理论，传统微商只是把代理当成了代理，只要把货出到代理商手上，什么都不管了。这也是无数的微商团队瞬间崩盘的原因。他没有把代理当成自己人，没有与代理共存亡。所以，当你再次需要代理的时候，他们也就不再选择你。代理和企业之间不应该是相互利用的关系，而是相互合作。
2、互联网商业模式驱动销售和转化
互联网时代，商业模式就是渠道的驱动力，在项目开始前，需要好好策划一下品牌和产品，深刻的洞察客户的痛点，用互联网商业模式，带动代理商和用户的加入，迅速做出影响力和品牌势能。
商业模式的设计非常关键，现在人人都可以分享，但为什么要给你分享，这就很关键。需要有一整套的分配模式和利益刺激。人性都是懒惰的，喜欢简单化获利，一定要设计缝合人性的分配和分享模式，通过口碑带动其他经销商和用户的加入。
3、由招商走向品牌化和专业化运作
单纯刷屏、炫富招商的微商必将穷途末路。招来的客户，要怎么培养出来，要有市场开发和运营的能力，个体已经难以适应品牌化和专业化的要求。这需要品牌产品输出方能够快速的建立标准，带领经销商和创客将消费群做起来，形成工具和方法。
4、微商的平台和生态化
单一产品的生命周期问题，一个是品牌化运营解决，另外就是要不断有新的产品和项目加入。把消费者和代理商圈进来。这样，可以不断的壮大圈子，而更重要的是可以形成平台，降低单一产品运作的风险。
