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对话实践者·移动社交营销大会南京站圆满落幕

2016-04-29 14:36:26

前言 : 移动互联网时代,传统企业发展遭遇瓶颈,移动社交营销趋势形成。社交生态日臻成熟,社交营销、社交电商逐步改变了很多企业的销售模式,基于社交、粉丝、分享产生裂变效应带来的巨大流量将逐步展示变现能力,未来基于社交平台的市场空间巨大!


 2016年4月26日,由点点客主办的对话实践者·移动社交营销大会在南京成功举行。 会议邀请世果汇创始人刘小艳、移动互联网产业基金CEO、TCL集团首席战略官尉迟道坤、AUN爱优恩CEO吴家淡、人人电商首席运营官高先君、WeMedia联合创始人方雨等营销专家席。并以实践者身份上台就如何做移动社交营销的话题进行了精彩分享。



对话实践者:企业与用户的连接更有价值 

本次大会以“对话实践者”为主题,着重讨论移动互联网时代的聚焦热点、发展趋势,借鉴实践性、操作性、创造力极强的商业模式,解读行业巨头和创业新贵的创新法则与革新态势,深入探讨移动互联网与传统商业的正确连接方式,帮助企业做出营销升级的准确判断。 

对话实践者:分享精华


产品的营销,就是把产品卖给客户,这个本质是不会变的。在这个过程中,我们首先第一个要能驾驭产品,第二,要能驾驭客户,第三,要能驾驭团队。
每一个企业都要驾驭产品,我们要去不断地寻找我们这个产品真正的卖点。我们要把一个商品卖给客户,他是一个整个的形象,水果本身只是产品的一部分,还有包装和快递,还有包括客户在收到水果的那一瞬间的体验。

——世果汇创始人刘小艳谈产品营销


IP就是借势,挣脱流量的束缚,在多个平台分发内容、产品或者平台这样的人物。基于这个定义,创业者都是一个IP。成为IP,但并不一定能够赚到钱,因为只有做到极致的IP,甚至成为意见领袖,做到这个程度才能够真正的能够输出价值,能够赚到所谓创业的钱。
只有在一个行业里面有话语权,在供应链的环节里面,比竞争对手多做20%,才可能活着。

——移动互联网产业基金CEO、TCL集团首席战略官尉迟道坤谈什么是IP

产品定位:有两个非常大的误区。第一大误区叫战略定位法,第二个叫竞争导向。我做产品肯定要考虑到战略,要考虑到市场竞争,一切以战略为导向的产品定位,往往都会失败。

产品质量:质量是任何一个产品最基本的要求。如果你的产品的质量不好,营销很好,虽然可以解决第一次购买问题,但你没办法解决第二次购买的问题,这样的话相当于你获取顾客的成本也会提高很多,因为你没办法留住老的顾客。


——AUN爱优恩CEO吴家淡产品力




通过主动出击的营销策略、再加上老带新的三级分销方式,在积累了很多粉丝后那么下一步就是老客维护及盘活了,怎么做?通过社群规范化管理、提升用户参与感、用会员权益留存粉丝!

社群管理,就是通过门槛、梯形等级,用打怪升级的方式给予社群成员钱、物、优惠券、虚拟货币等物质激励与荣誉、证书、排行榜、相应的用户群益等精神激励。当然,这里少不了系统的培训及文化、价值观层面的引导。

——人人电商首席运营官高先君谈流量沉淀流量裂变


社交电商可以向网红学习什么? 
1.为产品为情绪代言 
2.推广人而不是推广产品 
3.内容是沉淀流量资产的方式 
4.微商网红化,社群网红化 
5.用户细分是最佳的供给侧改革出路。 
6.内容成为竞争力,整合力决定未来 

——WeMedia联合创始人方雨谈网红经济

对话实践者:圆桌论坛 移动社交营销的变现之道——解析网红经济

圆桌论坛邀请了世果汇创始人刘小艳、移动互联网产业基金CEO、TCL集团首席战略官尉迟道坤、AUN爱优恩CEO吴家淡、人人电商首席运营官高先君就移动社交营销的变现之道——解析网红经济这一话题展开精彩讨论,并给在坐的各位初入微电商的创业者们、传统企业经营者们一些转型微电商的忠告。



至此,点点客对话实践者·移动社交营销大会圆满结束。到场观众对本场大会的满意度颇高,并表示干货满满,收获很多,期待下一次的会议召开。 

2016,点点客迎来新的机遇和挑战,在移动互联网全面覆盖的时代,现有企业应该如何抓住机会,利用好新形势,从企业核心竞争力、发展战略、解决方案等出发让企业与用户的连接更有价值?点点客将于实践者们共同探讨,尽请期待下一站上海,或许将为您带来更多惊喜。



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