吴良强：揭秘微商起盘流程的3大阶段
2019-07-02 16:42:36
微商起盘的流程包括三个阶段：第一阶段：微商起盘筹备期；第二个阶段：微商起盘内招期；第三个阶段：微商起盘招商期。
第一阶段：微商起盘筹备期
四个方面：产品力、品牌力、模式力、团队力，其中团队力最为重要，因为产品、品牌、模式都由团队打造出来。
关于团队力，我们要了解微商起盘的三驽马车：第一个：招商；第二个：培训；第三个：运营。我们知道是这三块组成后，我们的团队结构也就出来了。最简单的模式：操盘手下面带着销售、美工、文案。关键的人员是操盘手。老板选择做社交电商（微商），那就要有决心和信心，不然还不如不做。
第二阶段：微商起盘内招期
内招期的四个面：列名单，设置隐藏政策，确定内招方案，进行联创内训。内招期企业运营思路：通过列名单，圈资源，通过现有名单，接触更多的客户，最终把货卖出去。
关于列名单，要严格筛选，要有资源，此时资源为团队，需要有团队资源的核心加入，约9-19 人，找到项目联合发起人，项目的成功率会高很多。隐藏政策：包括全球分红、区域分红、股权融资、业绩返点。
第三个阶段：微商起盘招商期
招商期三个方面：开启卡位，开启内训、起盘招商。
招商卡位期：在有核心资源后，用线上线下招商会的形式，用卡位的政策直接招联创、官方(此时不用逐级升级) 人数约联创约100人-300人。
要利用核心把身边的团队动起来，招商会要开起来，此时，不但可以直接卡位，还要给出奖励政策来招商！奖励政策例如：送车，送房，送旅游，送看火箭发射等。
公司存量资源的持续消耗，同时开启内训会，通过极速启航系统，高效率激发代理商启动微商项目 ，通过代理引入新的资源，设定第一轮到第三轮卡位战政策进行转化招商。
最后实现疯狂裂变开始底部升级制完成底层代理裂变，配合育培训 等企业文化，促进中层代理出货，底层代理晋升的良性循。
