在之前的文章中，我们已经讲述了微商起盘是什么，和微商起盘的一些技巧，那么今天我们就来说一下如果在微商起盘中遇到问题我们该如何解决处理呢？
微商起盘中往往会碰到代理不多，代理很水的问题，而为什么企业会出现这个问题呢？原因就是他的产品的概念性不强，比如表达是来自于日本，事实上这个概念其实是不强的，有点小众。同时它打的也不是刚需和一级痛点，群体比较小众，产品体验感口感也不好。真正的刚需用户对产品的信息极其容易对称的，所以这款产品性价比缺失，不够有针对性。
对于那些真正的刚需用户，比如说我要减肥、我要调理内分泌、我要调理肠道，而你这个产品如果只是单纯的概念性的支撑的是一个比较单一的元素的话，相对来说信息容易对称。所以在对于刚需复购的这样的人群的过程中，刚需复购人群对价格是敏感的，包括产品的原材料也是比较敏感的。
我们该如何梳理解决这些问题呢？
对不同层次的代理采取不同手段的处理方式
任何一个微商品牌，它的代理我们大致分三层，顶层代理、中层代理及底层代理。关于顶层代理
你会发现刚开始他可能不是成功人士，可能是这个普通人做了你的产品之后，把握住了机会。顶层代理成长了起来之后会习惯性的在聚光灯下，因为成功来得太早太容易，一般来说他就会容易腐化，这是人性：膨胀、浮躁、包括远离一线……这是一个非常普遍的现象。
关于中间层次的代理，
你会发现，对内和对外是有种身份差的，对内，在这个体系内他什么都不是，因为所有的光环基本上都给了顶层代理，中间层次的代理他其实光环是比较少的，他的存在感和这种荣誉感其实并不强。但是因为这个微商品牌做起来了，所以对外他确实很有名气。这时就意味着诱惑也会增多，市场会对他进行再教育，当你的产品本身非刚需打的又不是一级痛点，就无法完全连接那些刚需用户。
这时中间层代理就能感受到出货的艰难，这个时候很多的微商企业也会抛出橄榄枝，然后中间层代理很容易就尝试代理多产品了。当然这里面会有些品牌要求下面的代理只能做一个产品，事实上这是没有用的。因为他可以换一个微信即可，如果他不想做你的产品而想尝试其他，其实方法很多，单纯靠罚款、制度是无法跟从根本上杜绝的。
关于底层代理，
正如以上提到的产品本身的问题，你发现中层代理的变化就会直接传导到底层代理。他看到上家都卖了三五种产品，然后就会有样学样，再加上产品复购低，底层代理在同时代理三四个产品的时候就明显能感觉到问题了。
