随着电商行业的不断发展，微商也不断的充斥在我们的日常生活中，每个人的手机里都有或多或少的几个朋友已经成为了微商的一员，但是大多数人可能对于微商未来的发展还存在很大的疑惑，不知道微商是否在接下来的时日中还能继续发展下去，那么我们来探讨一下如今的微商模式在未来最有发展前景的是什么呢？
1、 实体微商
很多实体店选择微商更多的原因是想通过微商使得实体店或者是品牌被更多的人所熟知，增加业务的范围，让更多的客户能够来到店内购物，从而挽回之前被新兴电商所拿走的业务，普遍的做法就是门店通过店长、店员、会员基于实体店及供应体系植入分销机制。某一上市保健品公司高管曾说道，门店植入分销机制后，让店员白天为公司工作，工余继续为公司贡献力量，店员也可以增加一份收入，这是一个多赢的格局。
如何处理好门店与分销的利益关系，如何植入裂变模式，还有是需要打破既有的运营模式，这对实体店来说无论都是一个挑战。实体转微商，还是微商转实体，都有一个对参与的代理掌控问题，倘若不是直营连锁，还需要考虑一个简单有效的管理系统，既可以给品牌方有效管控，让门店系统也能够欣然接受。
2、 平台微商
这个模式必须解决好的两个问题，一个是供应链问题，因为这个领域的投资属于长期性投资，要好供应链配套数十个亿下去也稀松平常。另一个是零售端的出货，必须赋能最下层的代理店，确保能够稳定、持续出货。
平台微商模式还有一个诱惑就是作为运营方天然对招募中高的代理有倾向性，因为这是最容易产生收益，也是最容易因为高额奖励而快速裂变的环节。
3、 直营微商
一件代发是需要有发达的物流能力，因此具有较强发货能力的电商基因的微商特别喜欢这类模式，既可以发挥自己的优势，又能掌握一直非常看中的数据。按照模式初衷，分销代理是从会员、消费者的分享中转化过来的，一定程度上对流量的依赖比其他微商模式要更加强。
因为是扁平化管理，因此品牌方需要对这些分销商直接进行培训和服务，这要求品牌方有完备、强大的培训和服务能力。分销商资格的获得一般门槛较低，展业也很轻松，虽然可能数量庞大，但是鱼龙混杂，专职度低，大部分分销商只是好玩参与一下，后续往往不了了之。品牌方和代理，推荐人和被推荐人往往都是弱关系，没有组织力和战斗力。
